Teamentwicklung und Teamberatung

Umstrukturierung steht an?

Ein neues Team soll sich zusammenfinden?

Die Arbeitsbelastung im Team ist gefühlt sehr hoch?

Im Homeoffice ist die Teamarbeit erschwert?



In der Teamentwicklung geht es darum, die Leistungsfähigkeit Ihres Teams zu fördern. Das macht zum Beispiel Sinn, wenn eine Umstrukturierung stattfindet oder wenn neue Arbeitsfelder hinzukommen. Gerade dann, wenn sich ein Team neu findet, ist es essentiell, sich Raum für Reflexion zu nehmen, um die Arbeitsfähigkeit zu erhöhen und die Zufriedenheit der Mitarbeitenden zu fördern.

Themen in der Teamentwicklung werden individuell und bedarfsorientiert vorab herausgearbeitet. Mögliche Bereiche sind zum Beispiel die Selbstorganisation im Team, die Rollenverteilung, Teamregeln, Informationsfluss, Entscheidungswege, persönliche und gemeinsame Ziele oder Werte. Ebenso können bestehende Strukturen überprüft werden, Schnittstellen in der Kooperation analysiert und Lösungen für ein gutes miteinander Arbeiten erarbeitet werden. Mein Vorgehen ist dabei immer orientiert am Bedarf und Tempo des Teams. Ich nutze verschiedene Tools / Methoden, um den Prozess zu unterstützen.